東芝大連の閉鎖を惜しむ中国人（上）

中国メディア「時代周報」から「日本の老舗大手家電メーカーの東芝が中国から撤退？東芝大連工場30年の歴史に幕が閉じられる、元社員は驚きと悲しみに暮れている」を紹介します。

2013年の東芝大連液晶工場の閉鎖に続き、東芝大連有限公司も中国から撤退する。

9月11日、時代周報の記者が複数の東芝大連の社員から聞いた話によると、同工場は現在清算の手続きを始めており、9月末には生産を停止する予定で、現在すでに出勤していない社員もいるという。

「日本の本社が撤退を決めたのは、会社（東芝大連）が赤字でこれ以上継続できないからだと聞いています。」従業員が時代周報に語った。

東芝から提供された情報によると、テレビ事業と医療機器事業を売却し、事業構造が変化したこと、産業用モーターと信号伝達装置の生産終了が迫っていることから、東芝大連を解散、清算することを決定し、新たな生産を開始する予定はないそうだ。

天眼査（企業情報サイト）で検索すると、東芝大連は1991年9月25日に設立されている。大連から正式に清算する頃には、創立30周年を迎えることになっていた。

「ここ数年、東芝大連が生産を停止するという噂は聞いていましたが、本当に閉鎖すると聞いたときは驚きと悲しさで胸がいっぱいになった。」東芝大連に勤務していた元社員の李茂さんが時代周報に語った。

9月12日、時代周報の記者が東芝大連に工場の整理などについて電話で問い合わせたが、東芝から明確な回答を得ることはできなかった。

東芝大連社員の補償手続きが進む

東芝大連の清算発表後、社員への補償を進めている。

9月11日、東芝大連の社員である李娜さんは、時代周報に「勤続年数の多い社員は、より多くの報酬を受け取ることができる」と語った。具体的には、平均月給 × 勤続年数 × 勤続年数係数となり、勤続年数が〜5年未満、5～10年未満、10～15年未満、15～20年未満、20～25年未満、25～30年未満、30年以上の場合の係数は、それぞれ1.1、1.2、1.3、1.4、1.5、1.6、1.7となる。

平均月給5,000人民元で計算した場合、勤続28年のベテラン社員は224,000元、勤続14年の社員は91,000元の補償金を受け取ることになる。この通常の補償に加え、定年まで連動した生活補償があり、定年に近いほど補償を多く受け取る。

「補償パッケージは、定年を間近に控えた年配の社員に有利で、十分な退職金を得ることができます。一方、勤続20年未満の社員は補償が十分に受けられず、職探しのプレッシャーに直面します。」李娜さんが言った。

「私は数年前に東芝を辞めましたが、その後も社員とは連絡を取り合っています。多くの他の企業と比較して、東芝大連の補償パッケージはかなり良心的だと思います。しかし、30代の社員の多くは不安を感じており、彼らに合った仕事を見つけることができないかもしれません。」と李娜さんは付け加えた。

東芝大連の経営悪化は、一朝一夕に起こったことではない。

李茂さんが時代周報に語ったところによると、彼が勤務していた2012年から2014年の間、東芝大連の操業は順調で、工員は3交代制で生産し、給料も良かったという。当時、東芝をはじめとする日本の大企業は、現地の国有企業に匹敵する存在だった。

2015年から東芝大連は徐々に経営難に陥っていった。

「中国ブランドの家電製品が増え、低価格を武器にシェアを伸ばしていました。東芝では、製品の細かさが要求される従来の生産を維持したまま、小さな欠陥品を排除するために製品数を減らしていった。次第に、工場で生産される製品の需要も減っていき、工場の機械は3交代制から2交代制に変わり、工員が何度も解雇された後、現職の工員の賃金は物価上昇に合わせて少しずつ上がり続けた。2014年に月給が3,000元だった工員も今年は5,000～6,000元にまで上がっていましたが、若者にとってはさほど魅力的な仕事ではなくなりました。」と李茂さんは言った。

近年、工員数が減少していることはよく知られている。メディアの報道によると、2010年頃のピーク時には、東芝大連の社員数は約2,400人だったが、2016年以降、東芝大連の社会保険の加入者数は年々減少しており、2016年の健康保険の加入者数は988人、2020年には642人にまで減少していた。

報道によれば、東芝は今後、生産をベトナムと日本にシフトし、大連やその他にある中国国内の鉄道部品やエレベータの生産拠点は維持するという。

事業売却は資金回収

東芝大連が解散するというニュースには、多くのネットユーザーから惜しむ声が寄せられた。

「18年以上の苦難を共に乗り越え、ここは私の青春であり、第二の故郷でもあり、そしてまもなく去ろうとしている。」そう嘆く社員もいた。

多くのネットユーザーは、何年も前に買った東芝のカラーテレビやパソコンがまだ家にあると言う。

東芝の歴史は古く、1875年に総合電機メーカーとして設立された。1995年にノートパソコン事業が中国市場に参入し、すぐにノートパソコン市場の「覇者」となった。東芝テレビは1970年代に中国市場に参入し、1990年代には中国にカラーテレビの生産拠点を設立した。

近年、東芝は相次ぐ赤字のため、中国支社を含むいくつもの事業を売却して「資金回収」を進めている。

2013年末、東芝の大連のカラーテレビ工場は生産を終了した。

2016年、美的は自己資金約537億円で、東芝の白物テレビ事業の本体である東芝ライフエレクトロニクス株式会社の80.1%を買収し、東芝ブランドの40年間のグローバルライセンス、5,000件以上の家電関連特許、複数の製造拠点と販売チャネルを獲得した。

2018年、今度はハイセンスが東芝が保有する東芝イメージングソリューションズ（TVS）の株式を取得し、TVSはハイセンスの持ち株会社となり、ハイセンスは東芝製テレビの40年間のグローバルブランドライセンスを取得した。

2019年、東芝は半導体部門で約350名のさらなる削減と早期退職者の募集を発表し、2020年には長期赤字のシステムLSIチップ事業からの撤退を発表した。

家電や半導体事業の縮小を続けてきた東芝は、ストレージチップやエネルギーなどの事業開発に資金を集中させることを発表した。

家電業界アナリストの梁振鵬氏は9月12日、時代周報の記者に対し、「東芝に代表される日本企業は、プロセスのレベルは高いが、大企業病が深刻で、内部の管理構造が肥大化しており、家電の市場への対応が遅く、製品の反復と開発が遅れ、中国や韓国の家電企業に比べてはるかに遅れており、これが東芝がコンピュータと家電の分野で敗北した重要な理由である。」と語った。今から20年ほど前、東芝の事業構造の中で家電製品が占める割合は小さくなっていた。

「典型的な日本の電子機器大手である東芝の強みは、製造技術の高さにあり、近年は発電機、エレベータ、エネルギー、ストレージなどの高技術・高収益分野に取り組んでおり、中国での事業は縮小していない。利益率の低い最終消費者向けビジネスを縮小し、より複雑で利益率の高い法人向けビジネスに集中することは、近年の東芝にとって重要な変革の方向性である。」と梁振鵬氏は言った。

東芝大連の閉鎖を惜しむ中国人（下）後半に続く。